各大战区就上半年销售情况做了工作总结汇报，大家对上半年销售业绩、达成情况、市场表现、成败得失，在数据与案例的剖析中清晰呈现，并做精准复盘，同时针对下半年目标达成的核心策略做深入探讨，重点市场、核心客户、资源支持，方向明确，路径清晰。

各后勤部门客服部、品控部、研发部、采购部、行政部也分别做了汇报，生产中心总经理罗敏围绕生产中心产能、交货情况、采购、售后等做全盘汇报，并就目前面临问题提出解决方案，同时表示生产中心作为销售后端，公司也将从原料、设备等多维度做升级优化，全力以赴保障销售工作顺利开展。电商部作为新销售业务部门，会上就线上控价、新媒体业务、传统电商做了汇报分析，强化目标举措，为公司实现新增量助力加持。

刘元福董事长会上再次宣贯公司下半年战略方针，全体员工思想统一，责任压实，为下半年全力冲刺年度目标，更为未来宏伟的“上市启航”蓝图，奠定了坚实的思想和行动基础。

总经理孟中和以“摩登7现代化集团治理，集团现代化营销运营”主题讲话，特别强调打破壁垒，促进销售与市场、产品、客服、品牌、研发、生产等各环节的深度沟通与无缝协作。认知拓展、高效协同、实效执行，才是实现摩登7注册持续增长的基石。

6月24日的誓师大会上，首先表彰优秀团队与个人，他们树立标杆，极大地激发了全体摩登7人的斗志与荣誉感。

接着就是振奋人心的目标承诺，7大销售区域12个战区锋芒集结，共同擂响2025年下半年目标冲刺决战，大家将打胜仗的决心融入使命必达的铮铮誓言，现场声浪如雷，号出热血沸腾。